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某装备概念仿真视频项目案例

2024-05-10   访问量:301

某装备研究所在设计、研发新一代装备项目中,需要从装备的设计外观、构造、性能、应用场景及应用效果等各方面向领导进行汇报,争取项目的获批立项。

通过“装备概念仿真视频”是最直观、最形象的推演、展示和汇报的方式。客户了解到利见达人公司一直专注于本类型项目展示工作领域,具丰富的经验和资源优势,因此研究所在启动该项目后,立即通知公司项目经理启动某装备概念仿真视频》制作项目

一、快速响应需求

1、筹建项目组

公司在接到研究所的项目任务后立即响应,指定项目经理组建专项工作团队,团队主要策划、导演、模型师、动画师、剪辑师、特效师岗位构成,成员来自公司“×类专项服务事业部”,他们技能高超、专注行业,不仅具有长期服务本领域项目的工作经历,而且本领域客户形成了默契的工作配合关系 

01-项目启动会照片-改01.jpg

项目启动会

2、保密管理

公司具备保密资质,设有保M工作领导小组,以及健全的保M制度。工作团队在投入工作前,按要求向保M工作领导小组进行报备,由负责保M培训的同事进行保M培训,并让项目团队所有人员签订《保M责任书》。

3、携带设备,驻地办公

因为客户单位设备配置级别不能满足项目需求,随即自带高配的M设备和器材紧急出发,抵达客户处后,立即搭建临时办公点,组装制作设备,进行驻地办公

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公司设备

04-工作室搭建01-改01.jpg

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工作环境图

自公司接到项目通知,到团队抵达现场完成工作条件建设,响应时间不足6个小时


二、项目对接

当与此同时,导演及专家团队与客户一同开项目对接和方案研讨,根据客户已提供的项目背景、工作目标、内容要素等,导演首先提出策划方向与客户代表进行讨论在方向确定后,导演团队、行业专家顾问、制作人结合多年的工作经验、军事理论,以及各项工作因素,最终与客户共同视频制作方案

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项目研讨会

三、项目策划与汇报

1、编写脚本

导演根据项目策划会讨论出的视频制作方案编写视频脚本,将视频需要表达的内容,包括画面、配音解说、同期声、字幕、图形图标、转场效果等方面,进行合理设计,并通过文字,对每一个镜头逐一描述。

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分镜脚本

2、绘制分镜

手绘师根据导演脚本设计的内容,将每一个镜头的内容、角度、景别等要素,绘制分镜图,到此环节,团队已经将视频作品通过 “连环画”的直观形式得以完整呈现。

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手绘分镜图

3、制作预演样片

三维制作人员将结合脚本和分镜的设计,简要制作模型和动画,制作出可用于汇报的预演样片(DEMO)

4、汇报确认制作方案

导演通过脚本、分镜图、预演样片以上材料,以及渲染的用于确认最终画面色调、质感、风格的效果片段向客户进行全面汇报。如果客户提出意见,团队工作人员将详细记录,进行调整,反复以上工作流程,直至将脚本、分镜、预演样片、最终画面效果标准等确定后,团队方开展正式的宣传片制作工作。

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项目制作方案汇报会

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渲染的效果片段

四、高效执行

在脚本分镜确认完成后,导演开始统筹整体项目工作

1、规划工作进度,确保提前交付

项目启动初始,工作组就会按照客户时间要求制定工作时间计划表,并严格把控各环节、各梯队的工作进度,尽可能地将项目交付时间提前,预留反复修改和机动时间

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制定的时间规划表

2、合理分工,梯队进行

整个项目工作分解到多个梯队同时高效进行。模型组负责结构制作、材质打磨等工作,动画组完成模型和场景的动态演绎,拍摄组负责将实景内容进行拍摄,特效组完成精彩、逼真的画面效果,合成组将所有素材层进行合成为完整画面,后期剪辑、包装、配音、音效、调色等工作组按计划依次推进工作,并将工作流程合理衔接,保障工作的顺畅、高效进行,使项目能够在最短的时间内完成制作


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工作流程图


14-01模型制作图-改02.jpg

模型组工作展示


14-02拍摄组图-改02.jpg

拍摄组拍摄画面展示


14-03后期制作组图-改02.jpg

机房各工作组现场

3、资源库支撑

公司结合多年行业工作经验,将使用频率高、应用范围广的典型模型、场景、动作、特效等素材资产,进行合理分类存档,建成了制作素材资源库,以供项目快速调用,节省制作时间。

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模型资源库(示意)

4、内部审核、讨论

团队完成宣传片的每个版本均会经过导演、行业专家顾问、制作总监等内部各方进行审核、讨论并提出修改意见,直至修改优化后的样片通过所有审核后,方交付给客户

5、平行、双向沟通

整个制作过程的关键节点,如确定模型、解说词、确定预演样片、确定关键画面内容等环节,工作组会与客户及时沟通确认,同时客户掌握的最新项目需求和调整意见,也会及时同步给工作组,确保每个工作阶段的工作精准度,防止无效工作,保障项目的交付时间

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沟通节点示意图

五、审核、修改、交付

1、向客户交付汇报,听取调整意见

正式的作品制作完成后,将与客户组织项目交付和审核会议,导演会将作品以及制作理念向客户详细汇报,项目工作组主要成员也会同时参会,客户如有制作意见,将在会议中直接进行探讨、确认、记录

客户如果需要再向上级领导进行汇报,请示宣传片的指导意见,项目工作组或导演在得到客户的同意后,会积极参加客户内部审核会议,直接听取领导的指导意见,将客户及领导的指导意见反馈到项目工作团队。

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项目交付汇报

2、克服困难全力配合保障交付

制作人员在得到客户反馈后,立刻组织制作修改研讨会,重新合理部署修改工作。

三维动画视频不同于常规的文字材料可以直接修改输出,而是需要重新修改模型、制作动画、渲染合成等,几乎是完全重复上次的工作过程,对时间、人员、设备的消耗非常大。于是团队昼夜加班、设备连续运转,克服重重困难,与时间赛跑,与阻碍斗争,反复沟通、汇报,一鼓作气,直至赢得客户的一致认可,圆满完成本次任务。

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项目攻坚阶段工作瞬间

六、撤离工作场地

因为本次项目为涉M项目,公司将所有项目资料统一交接给客户,公司不留存任何电子和纸质材料,确保涉M工作坚不可摧。交接给客户的内容包括:最终项目成果、过程中资料、过程中刻录的光盘,以及所有电脑硬盘等储存介质。

团队离开客户工作场地前,由项目经理再次检查确认电脑是否全部拆除硬盘并交接给客户,确认无误后,方可将公司的涉M设备带回公司。同时将临时办公点的环境打扫干净,恢复原状,完成撤场。

七、项目总结

本次项目历时近个月,公司×类专项服务事业部人员从前期编导团队、中期拍摄团队、三维制作团队、后期制作团队等,均全身心投入尽心竭力,最终安全、按时、高质量完成交付从而得到各级领导的高度认可与赞扬


北京利见达人传媒有限公司常年服务于部队、科研院所等各单位视频项目、多媒体制作项目、展览展示项目,可以快速响应各工作需求,为客户单位提供及时、安全、专业、系统的长期配套服务


案例展示

因案例保M,本视频为替代视频,仅供参考案例形式、风格、技术等

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由于项目涉M项目为真实案例,示意配图素材均来源于网络。


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